Как провайдер влияет на экономику продукта и помогает баингу: интервью с Аскером, CEO 100HP

В 2025 году только ленивый не слышал и не видел кейсов на основе игр от 100HP. Тайтлы студии привлекли внимание крупных баинговых команд, таких как Private Inc., ROI Media и Unnamed. Даже в рамках внутренних тестов именно игры 100HP показывали лучшие результаты, как случилось в кейсе Devils. 

Чтобы лучше узнать философию компании, ее позиционирование и секрет успеха баинговых команд, мы поговорили с Аскером, CEO 100HP.

Расскажи, как выглядит сотрудничество 100HP с арбитражными командами? Ведь не все провайдеры работают с баингом напрямую.

Да, сейчас мы активно сотрудничаем с медиабаинговыми командами, причем во многих случаях это ребята, которые сами к нам приходят. Раньше большинство из них вообще не работали с провайдерами, потому что не до конца понимали, какую ценность это может дать.

Как в 100HP выстроено сотрудничество с баинговыми командами:

• проводим онбординг с короткой презентацией, где раскрываем УТП каждой игры — это помогает правильно подсвечивать фичи в креативах и повышать CTR;
• заранее информируем о будущих релизах, чтобы баинговые команды успевали подготовить связки и одними из первых залить с минимальной конкуренцией;
• делимся аналитикой по играм и операторам, где наши проекты показывают лучшую конверсию;
• предоставляем доступ к creative-mod с беспроигрышными версиями игр для создания креативов, а также даем все промоматериалы;
• отправляем список операторов с контактами affiliate-менеджеров, где уже есть офферы на наши игры, включая эксклюзивные офферы с повышенной ставкой;
• и, пожалуй, самое ценное — помогаем в аналитике и адаптации связок, чтобы повышать эффективность и ROI команд.

Как вы помогаете повысить LTV в условиях, когда казуалки и краши принято считать играми, которые не привлекают хайроллеров и опытных игроков?

Да, у казуальных и краш-игр действительно есть репутация «быстрого входа и выхода». Но если правильно выстроить механику и поведение игрока, то LTV можно увеличивать довольно стабильно.

Например, в Chicken Pirate игрок чувствует прогресс в каждом раунде,  множитель растет, напряжение нарастает, и с каждой новой попыткой появляется желание дойти чуть дальше, чем в прошлый раз.

Даже у легких казуальных игр мы видим рост повторных сессий и увеличение среднего времени в игре. Главное — не пытаться сделать из казуалки «high roller продукт», а раскрыть ее потенциал в удержании и повторном вовлечении.

Что ваши слоты дают провайдерам и агрегаторам, кроме условного «новая игра в линейке»?

Наши игры дают партнерам не просто контент, а удобный инструмент для роста показателей.

Во-первых, они мало весят и оптимизированы под любые устройства и слабые соединения, что особенно важно для трафика из ГЕО с нестабильным интернетом. К ним относятся страны Африки, Южной и Средней Азии. Такие игры загружаются быстро, не теряют игроков на старте и конвертят лучше, что напрямую отражается на GGR.

Во-вторых, мы предлагаем выгодную комиссию и прозрачную экономику, сохраняя высокий уровень качества. Это делает размещение наших игр у партнеров заметно более прибыльным.

Кроме того, сами игры демонстрируют стабильные показатели по удержанию и GGR.

И самое важное — наши игры простые в запуске и универсальные. Они хорошо показывают себя и у крупных операторов, и у небольших площадок, где важна предсказуемость метрик и окупаемость.

Можешь привести пример кейса, когда вы напрямую повлияли на показатели оператора?

Одной из платформ мы отдали игру на пререлиз и параллельно с этим договорились с крупной медиабаинговой командой на работу по этому тайтлу. Уже в первые недели GGR продукта вырос более чем на 300%. Эффект получился синергетическим.

В результате партнер получил не просто новую игру, а реальный кейс роста. Благодаря сочетанию качественного контента и performance-подхода выросли все ключевые метрики. То есть мы не просто отдали слот, а вместе с партнером построили стратегию вокруг него, и именно это дало кратный эффект.

Какие игровые механики оказывают наибольшее влияние на удержание игроков?

По факту все упирается в первое впечатление и первые секунды игры. Если пользователь сразу понял, что происходит, и получил хотя бы небольшой выигрыш в первые 10–20 секунд, он остается и играет дальше. Если выигрыша нет, и игра кажется «сухой», пользователь уходит в первую же минуту. 

Важно не количество ставок, а ощущение, что игра дает результат и в нее есть смысл играть. Быстрые раунды, мгновенный итог и простые правила помогают втянуться без напряжения. Если пользователь сам выбирает уровень риска и видит прогресс, он захочет вернуться.

Какие у 100HP ближайшие планы? Новые слоты, механики, коллаборации?

Совсем скоро мы релизим игру с новой, но знакомой всем механикой — Chicken Subway. Она вдохновлена Subway Surfers, поэтому гарантирует увлекательный геймплей. 

В 2026 году мы планируем выпустить несколько игр с уникальной для рынка механикой. Эти проекты изначально будут заточены под залив трафика — простые на вход, но с глубиной, которая удерживает. 

Уже сейчас с нашими играми активно работают крупные баинговые команды, и мы видим хорошие результаты по метрикам. В будущем также планируем коллаборации с баинг-командами.

Параллельно развиваем направление позиционирования наших игр внутри продуктов. Например, выстраиваем процесс создания турниров, чтобы пользователи могли соревноваться между собой, а партнеры получали дополнительный инструмент для роста активности.

Какие тенденции на рынке азартных игр вы прогнозируете в следующем году?

Главная тенденция — это сближение iGaming и мобильного гейминга. Игроки все чаще ждут от слотов того же, что и от мобильных игр: динамики, понятных визуальных решений и мгновенной обратной связи.

Вторая тенденция — рост performance-подхода. Все больше операторов и партнеров смотрят не просто на визуал, а на конкретные метрики: CTR, конверсии и прочее. При этом performance важен не только для баинговых команд, но и для операторов. Им важно понимать, как игра влияет на LTV, глубину сессии, удержание и так далее.

Именно поэтому мы активно делимся аналитикой и тестами, чтобы партнеры видели, что каждая новая игра дает им измеримый результат, а не просто заполняет витрину.

Третье направление —  геймификация и персонализация. Контент все активнее адаптируется под конкретного игрока. Это уже не будущее — это то, что в 2025–2026 годах становится стандартом.

Есть ли соперничество ны рынке гейм-провайдеров? Как ты к нему относишься?

Конкуренция на рынке гейм-провайдеров, безусловно, есть. Я считаю, что она идет только «в плюс» всем игрокам рынка. Без нее индустрия бы не росла — не было бы драйва, новых механик, смелых решений и идей.

Мне нравится, что в большинстве случаев это здоровая конкуренция, без лишнего негатива и интриг. Мы все двигаем рынок вперед. Я лично общаюсь со многими командами, которые также живут своими продуктами, как и мы. Часто делимся кейсами, результатами, иногда даже идеями. И это классно, когда между конкурентами идет не борьба, а обмен опытом, который двигает всех выше.

В конце октября вы анонсировали свипстейк-формат игр. Как вы к нему пришли?

Все просто: это единственный способ быть легально представленными на рынках США и Канады, а это очень масштабные и денежные ГЕО. Мы видим запрос рынка и растущий тренд на формат свипов, при этом конкуренция среди краш- и инстант-провайдеров в Северной Америке ниже, чем в Европе и Азии. 

100HP активно работает в медийном поле, в том числе в формате успешных кейсов. Это часть вашей долгосрочной стратегии или, условно, вы плывете по течению? И нужна ли провайдерам медийка так же сильно, как партнерским программам, например?

Да, это часть нашей стратегии — делиться фактическими результатами, а не просто заявлениями.

Мы считаем, что медийка нужна всем, потому что она помогает быстрее решать многие вопросы. Но у этого есть и обратная сторона, ведь публичность накладывает ответственность. Нужно на деле соответствовать тому, что транслируешь сообществу.