Петр Лесинский 5+ лет опыта в iGaming на стороне продукта — онлайн-казино. Прошел путь от сотрудника службы поддержки до главы отдела retention.
Главная цель — повысить узнаваемость бренда G Gate, отстроить международный конкурентный бренд конференций и показать, что G Gate может делать крутые вещи. Команда хотела:
«Мы хотели, чтобы люди понимали: если мы можем сделать это, они могут без сомнений приходить на наши следующие ивенты»
Изначально вместо Манифеста планировался обычный side event между конференциями SIGMA и AW. Идея организовать что-то более глобальное и масштабное появилась в моменте, когда ребята искали в Дубае площадку и наткнулись на этот оазис в пустыне. В итоге он и стал местом для первого музыкального фестиваля.
Бренд G Gate собирался как площадка для объединения полезного бизнес-комьюнити в iGaming сфере. Все мероприятия, которые выходят под эгидой бренда, направлены именно на формирование комьюнити.
Организация началась с выбора концепции. Рассматривали множество вариантов: джунгли, оазис, стиль Gucci Flora. В итоге остановились на теме искусственного интеллекта и нейросетей. Команды маркетинга и ивентов работали круглосуточно в разных часовых поясах, чтобы воплотить идею в жизнь.
«Ой, что мы только не делали, лень писать»
Сережа PR-директор G Gate*
*Отдельная благодарность Сереже от автора за цитаты для статьи
G Gate искали большую open-air площадку необычного формата с бассейном и большой территорией. Концепция должна была органично вписаться в ландшафт и стать интересной гостям.
Первое, что пришло на ум — это Burning Man. На одном из коллов команда обсуждала, что хотела бы донести этим ивентом, и какой смысл заложить. Они рассуждали, как живет каждый веб-мастер и каждый арбитражник — сидя за компом и проводя все сделки онлайн. Поэтому их ивент — это возвращение к истокам, к живому общению. Это новое слово против тотального погружения в онлайн-коммуникации.
Идея названия пришла внезапно. Рассказывает Сергей, PR-директор G Gate:
«Я долго и нудно перебирал названия, разные синонимы и резко понял, что манифест — это объявление верховной рати к народу. То есть мы как бренд объявляем людям:
“Ребята, хватит сидеть в чатах GPT, давайте общаться в исконной природе, в пустыне!”
money — это деньги
fest — это фестиваль
money и fest = Манифест
Я рассказал это Марго, и мы бились в экстазе дня 3. Так мы и оставили Манифест. Горжусь этим до сих пор, так и знайте!
Правда, перед этим неделю я сидел и тупил, не мог придумать ничего. Креативным людям жить сложно, не получается «рожать» идеи по запросу в секунду, как всем бы хотелось. Берегите креативные единицы ваших компаний, как меня бережет Марго»
Ивент-команда занялась застройкой — искала подрядчиков и рисовала зону, а отдел маркетинга продумывал визуал, сценарий и подачу в соцсетях.
G Gate решили пригласить Скриптонита и T-Fest’а. Их совместное выступление стало ключевым моментом фестиваля.
Скриптонит сначала отказался, но его смогли уговорить. До MANIFEST ему 18 раз предлагали выступать в Дубае на различных мероприятиях, и ни разу он не согласился.
Потом команда вспомнила, что у Скриптонита есть классные треки с артистом T-Fest, и было бы круто позвать их для совместного выступления.
Организация фестиваля в пустыне — это не только креатив, но и куча сложностей:
«Самое сложное — это ужасные подрядчики в Дубае. Потеряли много волос и обрели новых седых».
За 3 дня до ивента отказался выступать еще один из артистов. Он ультимативно попросил повышение гонорара в 2 раза, но команда не пошла на этот шаг, так как шантаж — это не по их правилам.
Мы гордимся тем, что смогли организовать крутой ивент за очень короткое время — всего три с половиной недели. Мы проделали огромную работу в сложном географическом месте, привезли крутых артистов, которых еще никто в нише не привозил, и прогремели на всю сферу благодаря своему стилю и команде. Такие охваты и отзывы — это большая гордость.
«Нам не нужно рассказывать о MANIFEST, это сделали за нас люди, которые там были. Очень много разговоров в сфере от тех, кто не был, но хочет попасть на следующий ивент».
MANIFEST стал событием, которое объединило крупнейшие компании в сфере на одной площадке и показало, что даже конкуренты могут работать вместе ради общего дела. Мы доказали, что можем решить любые конфликты и организовать что-то действительно уникальное.
Джекпот наоборот: как ошибка Norsk Tipping выявила кризис государственного регулирования рынка азартных игр в Норвегии
Как открыть онлайн-казино с нуля, часть 2: «платежки», игры, продукт, ПП
Больше $1,5 млн ревенью, $816.555 профита и 101 тысяча FTD за август: кейс Glory на Chiken Road
Already Media приобретает Live Casino Comparer: эксклюзивное интервью с CEO Алиной Фаменок
Позиционирование, дизайн, фичи: чем криптоказино отличаются от фиатных продуктов