Когда Бойд-старший скончался в январе 1993 года после продолжительной болезни, издание The New York Times назвало его «рулеточным дилером, который построил казино». Сэму Бойду было 82 года, и на момент его смерти Boyd Gaming была еще относительно небольшой, но очень перспективной и финансово устойчивой компанией. Единственному сыну Сэма Биллу (William S. Boyd) досталось четыре казино в Неваде, которые приносили до 300$ млн ежегодно. Но путь к этому состоянию был долгим и непростым — о нем расскажем в нашей новой статье на G GATE MEDIA.
Сэм Бойд — путь от крупье к элите игровой индустрии
Сэм Бойд начал свою карьеру в игровой индустрии, проводя игры в бинго на плавучем казино возле Калифорнийского побережья. В то время азартные игры были вне закона в большинстве штатов, и к 40-м годам Лас-Вегас оказался одним из немногочисленных мест, где казино были полностью легальны — туда и отправился Сэм на поиски работы. Он быстро нашел себе место крупье в одном из заведений и полностью погрузился в мир ставок.
Молодой Бойд был не простым «рулеточным дилером» — он внимательно изучал индустрию, был очень упорным и быстро поднимался по карьерной лестнице. Сменив несколько рабочих мест в Неваде и Калифорнии и накопив достаточно денег, Сэм Бойд окончательно обосновался в Лас-Вегасе. В 1952 году он вложил $10 000 в отель Sahara и стал его совладельцем, хотя ему принадлежало всего лишь 3% компании.
«Я всегда старался откладывать примерно половину того, что зарабатывал, даже в те дни, когда получал всего 100 долларов в неделю, проводя игры в бинго в Лонг-Бич», — вспоминал Сэм Бойд в интервью 1982 года. «И во всех своих сделках за последние 40 лет я всегда добивался условий, по которым получал процент от прибыли».
Когда в начале 60-х к Сэму присоединился его сын Билл, он уже был успешным управленцем и имел долю в нескольких проектах в Неваде. По наставлению родителей, Бойд-младший много учился и получил степень юриста в Университете Юты. Уже имея успешную карьеру в этом направлени, Билл объединил свой капитал с отцовским и открыл казино Eldorado в Хендерсоне. Так игорный бизнес стал семейным делом Бойдов.
Отец и сын — начало династии
Союз поколений оказался продуктивным: предпринимательский талант и огромный опыт Бойда-старшего усилило стратегическое видение, подкрепленное прекрасным образованием Билла.
Инвестиции Boyd Group, как называли себя отец и сын, стали главной их стратегией: они входили в бизнес вместе с другими акционерами, сохранив долю и получая процент от прибыли. Постепенно наращивая капитал, Бойды продолжали поддерживать репутацию надежных партнеров и прекрасных управленцев в игорном бизнесе.
Очередной выгодной сделкой стала покупка доли в Union Plaza Hotel & Casino — самом крупном на тот момент казино-отеле в мире, открытом в 1971 году в центре Лас-Вегаса. С этого момента отец и сын Бойды окончательно вошли в аристократию «Города огней».
Взрывной рост гемблинг-синдиката
1975 год стал началом новой эры: была официально зарегистрирована Boyd Gaming Corporation, в полном управлении которой оказался новый 11-этажный отель и казино California в самом сердце города.
Уже через четыре года компания начала первую масштабную экспансию с открытия Sam’s Town Hotel and Gambling Hall — первый отель и казино под этим брендом возвели на Boulder Highway. Локацию выбрали специально, чтобы привлечь игроков, приезжающих в Лас-Вегас или уезжающих из него. Спустя несколько лет бурного развития район стал известен как Boulder Strip — со временем там открылось много развлекательных заведений на любой вкус.
За годы в игорном бизнесе Бойды заработали кристально чистую репутацию. Поэтому именно к ним обратились регуляторы штата Невада, когда им потребовалась помощь в борьбе с организованной преступностью.
В начале 80-х Лас-Вегас был настоящей кормушкой для мафии: управляющие казино скрывали часть доходов и передавали их своим «покровителям», которые часто были фактическими владельцами заведений. Мошенническая практика получила название «скимминг» (дословно — «снятие сливок») и стала настоящим бичом «Города грехов» в 70-х и 80-х годах.
И вот однажды в ФБР заинтересовались двумя крупными игорными домами — Stardust и Fremont, которые ежегодно передавали десятки миллионов долларов преступным группировкам на Среднем Западе.
В 1983 году в результате расследования Комиссия по азартным играм приостановила лицензию казино, а управляющих заведений отстранили от работы. Совет по контролю за азартными играми назначил Бойда-младшего одним из временных директоров Stardust, а уже весной 1985 года Boyd Gaming полностью выкупили казино за $ 115 млн.
Спустя десять лет история легендарного игорного дома легла в основу сюжета фильма Мартина Скорсезе «Казино». А еще через 10 лет два многоэтажных здания Stardust снесли под строительство нового проекта Echelon.
Взлеты и неудачи Boyd Gaming Corporation
Через полгода после смерти отца Билл Бойд единолично возглавил компанию и провел первичное публичное размещение акций Boyd Gaming на Нью-Йоркской фондовой бирже под тикером «BYD». Размещение прошло успешно: привлеченные средства позволили инвестировать в новые проекты и быстро расти.
Последующие годы стали «золотой эрой» в истории компании — Boyd Gaming превратилась из сильного регионального игрока в общенациональную корпорацию с диверсифицированным портфелем активов по всей стране.
Первым объектом компании за пределами Невады стало казино под брендом Sam’s Town в Миссиссиппи, открытое в 1994 году. Вскоре новые владения Бойда-младшего пополнились еще несколькими элитными отелями, спа и казино в Луизиане и на Среднем Западе.
Совместным амбициозным проектом Boyd Gaming и MGM Resorts International стал отель-казино Borgata в Атлантик-Сити, Нью-Джерси за $1,1 млрд в 2003 году — это было первое новое казино в Нью-Джерси за 13 лет. Borgata отличалось вычурной роскошью: простыни из лучшего плотного хлопка, позолоченные окна и дизайнерские хрустальные люстры. Но, несмотря на масштаб, оно оставалось очередным развлекательным заведением в городе с жесткой конкуренцией.
Менее чем через год после открытия Borgata, Boyd Gaming объявила о планах приобрести Coast Casinos, Inc. — одного из крупнейших операторов казино, ориентированных на местных жителей Лас-Вегаса и его пригородов. Сделка от 1 июля 2004 года на сумму $1,3 млрд принесла компании четыре новых объекта: Suncoast, Gold Coast, The Orleans и Barbary Coast.
Однако не всем амбициозным планам Бойда суждено было сбыться. Его главным провалом стал проект Echelon — комплекс из четырех отелей, казино и спа на участке площадью 63 акра. С самого начала он столкнулся с жесткой конкуренцией — к 2008 году в Вегасе уже работали десятки похожих комплексов. Начавшаяся рецессия сильно пошатнула экономику — город нес убытки три года подряд. Строительство замораживали и откладывали, пока в 2013 году Билл не принял сложное решение продать объект, в который на тот момент уже вложил $1 млрд. Участок Echelon приобрела малазийская Genting Group за $350 млн.
«Это было очень неприятно. Проект должен был стать коронным украшением компании», — признался Билл Бойд в интервью Forbes. «Хотя мы не хотели останавливать строительство и продавать объект, мы понимали, что это необходимо для выживания».
Трудности коснулись и Атлантик-Сити. К 2013 году более 12 штатов США легализовали казино, и общий доход игорной индустрии в Нью-Джерси упал с рекордных $5,2 млрд в 2006 году до менее чем $3 млрд. Число туристов сократилось более чем на 20%. Это коснулось и Borgata: выручка казино с 2006 года снизилась почти на треть — до около $700 млн. В 2016 году Бойд продал 50% долю совладельцам MGM Resorts за $900 млн.
С потерей проектов класса люкс Бойд вернулся к семейной формуле успеха: доступные казино для игроков с низкими ставками. Вместо того чтобы конкурировать в перегруженном Лас-Вегасе, компания переключила внимание на другие регионы США. Строительство новых объектов требовало слишком большого риска, к которому Билл Бойд уже не испытывал прежнего желания. И тогда он снова сделал ставку на рост за счет стратегических покупок.
Так, за годы, предшествующие пандемии COVID-19, Boyd Gaming приобрела еще 13 казино, потратив $2,9 млрд. Но начало 2020 года принесло новые испытания: индустрия развлечений столкнулась с беспрецедентным кризисом — массовые карантинные ограничения заставили закрыть все наземные казино на месяцы. Руководящий состав компании был вынужден уволить 25% персонала и пересмотреть всю операционную стратегию. Это был настоящий вызов для Бойда, который показал важность цифровой экономики, диверсификации и готовности к быстрой адаптации.
Третье поколение семьи Бойд: внучка основателя во главе компании
В 2023 году Boyd Gaming вошла в новую эру под руководством Мариан Джонсон Бойд (Marianne Johnson Boyd), внучки Сэма Бойда. Она занимает пост председателя совета директоров, в то время как президент и CEO компании Кит Смит — старый друг и партнер ее отца.
Путь Мариан к вершине корпоративной иерархии был далек от протекционизма. Она начинала свою карьеру в семейном бизнесе с самых низов, изучая все аспекты операционной деятельности — от работы с клиентами до финансового планирования. Именно на долю Мариан выпало руководство компанией в условиях стремительно меняющихся подходов к работе и новых технологических вызовов.
Несмотря на то, что компания по-прежнему фокусируется на развитии традиционных казино, Boyd Gaming активно инвестирует в iGaming. В 2022 году компания приобрела Pala Interactive за $170 млн. Цифровая экспансия продолжилась в 2024 году покупкой Resorts Digital — онлайн-подразделения казино Resorts в Атлантик-Сити. Показательно, что эта сделка принесла $573 млн выручки за первые восемь месяцев 2024 года — почти в пять раз больше, чем $109 млн от физического казино.
Параллельно Boyd Gaming монетизировала свои ранние инвестиции в цифровые технологии. В июле 2025 года компания продала 5% долю в FanDuel компании Flutter Entertainment за $1,76 млрд, что принесло ей почти $1,8 млрд ликвидности. Несмотря на продажу доли, компании продлили стратегическое партнерство до 2038 года.
Корпоративная философия в стиле Бойд
Boyd Gaming удается сохранять идентичность семейного бизнеса и сегодня, когда она включает 16 000 сотрудников, 29 проектов и мощное онлайн-направление. Философия компании основывается на уважении и честности, а своей главной ценностью называет создание долгосрочного роста для акционеров. И это не просто слова — выручка постоянно растет, как и акционерная стоимость. За весь 2024 год Boyd Gaming вернула инвестиционерам почти $750 млн через программы выкупа акций и дивидендных выплат.
Прибыль акционеров — лишь одна сторона культуры корпорации, построенной на семейном наследии. Другая, не менее значимая, проявляется в поддержке местных сообществ, социальных и культурных инициативах и репутации Boyd Gaming как работодателя. Знаковым элементом вклада Бойдов в игровую индустрию является патронаж Юридической школы имени Уильяма С. Бойда при Университете Невады в Лас-Вегасе (UNLV) — единственной юридической школы в штате. Выпускники могут получить степень в области регулирования азартных игр, корпоративного права и финансов.
Помимо этого, Boyd Gaming традиционно спонсирует местные спортивные команды и турниры, поддерживая молодежный и любительский спорт в Неваде и других штатах. Среди инициатив — Boyd Gaming Charitable Giving Program, стипендии для студентов, проекты в сфере образования и здравоохранения, помощь ветеранам и участие в восстановлении районов, пострадавших от природных катастроф. В 2023 году компания пожертвовала более $200 000 различным некоммерческим организациям, а сотрудники традиционно участвуют в ежегодном благотворительном турнире по гольфу, собирая средства для благотворительных фондов.
