Амбассадорства, стартапы и поиск себя: будни Макса Довольного

В русскоязычном affiliate-сообществе Макса Довольного знают многие. За его плечами опыт в разных вертикалях, работа в медиа, несколько амбассадорств крупных брендов, еженедельные новостные выпуски на YouTube и множество других активностей. Это не считая того, что он выступает ведущим онлайн-конференций и тематических voice-чатов.

Как проходит обычный рабочий день Макса, что стало с RUSH Agency за год после запуска, каких результатов достиг Traff.ink и как аффилиату справляться с высокой ответственностью без выгорания — об этом в интервью.

Кто такой Макс Довольный для арбитражного комьюнити? Как бы ты сам себя описал? И как, на твой взгляд, тебя видят другие?

Сложно описать себя одним словом. Я и арбитражник, пусть сейчас и не в самом классическом смысле, и инфлюенсер, и комьюнити-менеджер. Пробую запускать проекты, иногда веду онлайн-ивенты, а порой «судья и гарант».

В общем, собирательный образ интернет-деятеля. Занимаюсь тем, что мне интересно, имею возможность коммуницировать с большим числом людей.

Хочется верить, что люди видят во мне «своего» — человека, который всегда старается прийти на помощь, работает из интереса и держит руку на пульсе рынка.

Тебе ближе образ человека с бесконечной энергией и верой в новые проекты или того, кто продолжает искать себя?

Я постоянно ищу себя и все время «вляпываюсь» в новые проекты — 98% из них отправляются в урну на этапе идеи, после реализации или при первых тестах.

Не могу сказать, что у меня бесконечный запас энергии, но с другой стороны — когда, если не сейчас?

Опиши, пожалуйста, свой обычный рабочий день: как вообще умещаются RUSH Agency, Traff.ink, амбассадорство, созвоны по стартапу, запись новостей и управление кофейней?

Подъем около 7:30. Неспешный завтрак, свежий кофе и просмотр того, что накопилось за ночь: сообщения, почта, статистика. Несколько задач можно закрыть утром.

Тренировка в 11:00 — без нее никуда. Самый движ начинается примерно в 14 часов.

Теперь пройдемся по проектам:

• Traff.ink — вялотекущий проект: там нет созвонов и каких-то глобальных инвестиций времени. Редакторы что-то пишут, а я выпускаю. Иногда появляется SEO-шник с отчетами, но не более.
• RUSH Agency — там есть свои ответственные ребята. Здесь я участвую в коммуникации с клиентами и решении конфликтных ситуаций, если они случаются. Иногда приношу резюме тех, кто пишет напрямую мне, чтобы затем передать их рекрутерам. Провожу платежи, но, как правило, готовлю их не я. Участвую в финальных собеседованиях новых ребят — будь то рекрутеры или BDM.
• Новости — они собираются и пишутся в субботу вечером, в воскресенье монтируются, а в понедельник утром ровно в 10 уже выходят.

Про все проекты можно говорить долго, но хочу сразу подчеркнуть — я не считаю, что делаю что-то невероятно сложное. В каждом из них есть компетентные люди, которые несут ответственность за результат и получают за это деньги.

С другой стороны, не могу сказать, что у всех этих проектов есть четкое расписание. Я стараюсь быть везде и всегда: пусть иногда и теряю фокус, но будьте уверены — если вы напишете мне ночью, я отвечу и постараюсь решить ситуацию сразу.

При таком количестве активностей что дает тебе силы продолжать запускать что-то новое: люди вокруг, деньги, азарт, страх остановиться или что-то другое?

Люди вокруг и интерес. Деньги, наверное, тоже давали бы мотивацию, если бы я хоть раз заработал их действительно много. Все заработанное возвращается обратно: в тесты, конкурсы, комьюнити, оплату работы программиста и другое. Что-то остается на быт — вот и все.

У тебя много публичных активностей, но наверняка есть «невидимая» рутина, без которой все развалится. Можешь рассказать о скучных процессах, на которых все держится?

В целом 99% скучных процессов сейчас делегированы. Поэтому не могу сказать, что есть что-то, что прям не хочется делать. Иногда не успеваю и откладываю.Но поскольку задачи я чаще всего ставлю себе сам, то и отвечаю за них тоже я. А значит, и выгорание могу устроить только себе.

С другой стороны, иногда бывают задачи, от которых зависят другие люди — вот тогда я переживаю, так как не хочу их подводить. В такие моменты приходится куда-то это делегировать и платить деньгами, а не личным временем.

Например, из последнего: я два месяца не мог сесть и написать текст для сайта. В итоге буквально три дня назад наняли копирайтера, и он все сделал. Не знаю, почему не принял такое решение раньше.

Еще некоторое время назад я многое хотел делать сам, да и сейчас стараюсь. Но все равно приходит понимание, что всегда есть кто-то, кто делает лучше, и отдельные процессы нужно делегировать. Только в таком формате можно тащить сразу несколько проектов и пробовать много всего.

Я почти всю жизнь в каком-то спорте: пусть и не самый выдающийся спортсмен, но со своими результатами. Поэтому я привык, что какие-то процессы не нравятся, какие-то кажутся странными, а результат приходит через годы. Так и в бизнес-проектах — я бегу марафон, а не спринт, и это точно не про ежесекундное удовольствие. Возможно, оно где-то за финишем, но не сейчас. В любом случае, мне нравится все, чем я занимаюсь.

В конце декабря на канале Жени Иванова вышло интервью с тобой. Знал ли ты что оно пройдет в таком ключе (в формате плюшек) и какая была цель у этого интервью?

Я знал про его формат — это же второй сезон, да и в целом мы с Женей знакомы уже лет 10 точно. Вопросы мне не были известны, но я понимал, в каком ключе они будут. Целей не ставил: просто Женя позвал, и я решил сходить посмотреть, что он будет спрашивать.

Rush запустился весной 2025 года. В какой точке вы находитесь сейчас: чем реально гордишься за почти год работы, а что не сработало так, как вы ожидали?

Сейчас мы кратно выросли, у нас налажены многие процессы и есть клиенты.
Спасибо всем коллегам, кто поддержал на старте — Wildo, Эвику, Cpa.rip, Glory Partners и другим.

Сложно сказать, что не сработало, ведь мы еще совсем мало всего попробовали. Полагаю, нужно быть более на виду: вкидывать одну статью раз в два месяца не работает. Важно постоянно где-то мелькать. Но мы к этому идем.

Безусловно, горжусь командой и нашими ценностями. Мы умеем держать резюме в тайне (особенно если кандидат еще работает), анонимно работать с заказчиками и, если надо, подсказывать финансово выгодные решения.

Пуха не накину — я четко понимаю конкуренцию на рынке и уважаю всех коллег по цеху. Это действительно сложная и порой неблагодарная работа.

Как считаешь, чем твое HR-агентство отличается от других? 

Мы специализируемся на байерах и хорошо разбираемся в C-level позициях. Не лезем во все подряд, просто чтобы не огорчать заказчика.

Если берем задачу, значит, над ней реально работают. Вы будете каждую неделю получать отчет о количестве просмотренных кандидатов; о том, с кем были созвоны и сколько из них было предложено вам.

У меня широкий пул контактов. За годы деятельности многие ребята выросли из арбитражников и affiliate-менеджеров до высоких должностей. Порой они приходят в личку с запросами на подбор или поиск работы, зная, что мне можно доверять. Я в первую очередь вижу в заказчике и кандидате человека, а не «быстрые деньги».

В чем сильные и слабые стороны RUSH Agency в рамках конкурентного рынка? 

В целом о сильных сторонах рассказал ранее. Слабые — мы достаточно молодые. Я думаю, какие-то неотлаженные процессы есть у всех. Но, конечно, они чаще всего чувствуются у новичков. Хотя, с другой стороны, порой и очень крупные проекты написаны костыльными решениями — правда ведь?

Зачем тебе собственное медиа Traff.ink именно как инструмент: это про влияние, про лидогенерацию, про «памятник себе» или про что-то еще?  

Я уже где-то рассказывал, что это проект, живущий в около нулевой окупаемости, который жалко похоронить. С него капают рефки, туда я могу заливать какие-то длинные материалы и собирать SEO-трафик. Кроме того, проект дает парочку рабочих мест редакторам.

Так, в целом, на 2026 год какой-то конкретной цели в нем нет. Traff.ink просто есть.

Какая у тебя роль в рамках Traff.ink?

Я и автор, и создатель. Иногда пишу материалы сам, курирую какие-то задачи, но это редкость. Это не медиа формата Partnerkin или Cpa.rip.

Кстати, именно через Traff.ink я познакомился с крутым SEO-специалистом, с которым мы работаем уже третий год и сейчас строим отдельные проекты уже в формате 50/50.

Как ты решаешь, какую тему тащить в Traff.ink, а какую — в личные соцсети/каналы?

Коротенькое и ситуативное — в канал, что-то длинное и вечнозеленое — на сайт.

Есть ли у тебя своя редакционная политика или все строится вокруг твоего текущего интереса?

Есть материалы, которые заказали — например, обзоры (чаще всего их пишут под SEO). Есть материалы, которые поставил в задачу SEO-шник.

Что-то пишется ради рефок, но в основном это мой ситуативный интерес. Кстати, именно последнее чаще всего собирает хорошие места в поисковой выдаче.

Ты регулярно выходишь на ютубе в видеоформате с новостями. Зачем тебе этот лично: дисциплина, тренировка насмотренности, прогрев аудитории под продукты или такая личная терапия?

Это про дисциплину и понимание рынка. Посадите перед собой двух людей: один 87 недель подряд исследует всю индустрию и собирает новости, а второй просто читает два новостных канала.

Кто больше понимает, что происходит?

Мне кажется, это прокачивает мой навык говорить на камеру, строить предложения, собирать материал и понимать индустрию. Да и назовите мне еще хоть одного человека из нашей сферы, который 87 недель подряд каждый понедельник выкладывает ролик на YouTube? Конкурировать могу только с кружками Юрича — там тоже солидное количество выпусков.

За это время у проекта появились люди, которые действительно ждут каждый новый ролик и начинают рабочую неделю именно с него. Да, большинство набирает 200–500 просмотров. Но с другой стороны, это видео на 15 минут в очень узкой сфере и без постоянных посевов — на что тут еще рассчитывать?

У тебя несколько амбассадорств. По каким критериям ты соглашаешься стать лицом бренда?

Соглашаюсь, если мне импонирует сам бренд и их позиция на рынке, если ребята согласны на мои условия и готовы работать в долгую.

В остальном как-то так получилось, что все, кто есть сейчас, пришли сами и схожи со мной по взглядам. Стараюсь уделять время всем и очень переживаю за результат, так как это в любом случае бизнес — никто не поддерживает меня за красивые глаза.

Что касается амбассадорств — сейчас их несколько.

• Мультивертикальная CPA-сеть Leads.su.
• Прямой рекламодатель и нутровая CPA-сеть AdCombo.
• Антидетект-браузер Vision.
• Партнерка международного беттинг-бренда BetBoom Partners.
• Affiliate-конференция G GATE CONF.

Я горжусь этими брендами и благодарен им за то, что выбрали меня как представителя.

Есть ли у тебя стоп-лист в отношении брендов, с которыми ты «ни за какие деньги»? Если да, то что это за компании и почему вот им ты точно откажешь?

Я не готов работать с платежками и аккаунтами — это личные предпочтения. Не приветствую грязную игру: если задача компании — дискредитировать конкурентов, это не ко мне.

Я готов играть за вашу команду в ваших интересах, но по правилам и с уважением ко всем.

Недавно ты делал продукт с рынком прогнозов типа Polymarket, но в итоге пришел к тому, что проще искать покупателя или инвестиции. Почему и в какой момент ты понял, что сам тянуть не будешь?

Была задумка сделать Prediction на базе TG, связав это с WebApp. Прикинул экономику, накатал ТЗ и вдвоем с программистом реализовал MVP.

Для теста я разослал его своим знакомым фаундерам и C-level крупных iGaming-продуктов. Почти каждый мне сказал: не тестируй на своих, найди инвестора. Поэтому и было решено выставить проект в PMP Invest.

В любом случае, я докрутил весь нужный функционал, подключил платежки и сейчас тестово залью сам, а там уже будет видно. Интерес есть — пять человек написали и ждут тестового залива.

В крайнем случае продукт можно продать по цене кода — для кого-то это будет сильно быстрее, чем начинать с нуля.

Я придерживаюсь идеи, что нужно запускать как можно больше и как можно чаще: если не «стоит», лучше продать, чем фиксить минуса. Иначе из-за невозможности расстаться получится второй Traff.ink.

Были ли за последние пару лет другие проекты, которые не пошли?

Да, и навалом: боты с решением всяких мини-задач, приложения типа сказок для детей, различные сервисы и многое другое. Это естественный процесс.

Поделись инсайтами, которые ты получил после запуска проектов.

Не пытаться сразу сделать идеально, не откладывать задумки в долгий ящик, запускать как можно больше всего — что-то да зацепится.

Какие планы на 2026 год: есть ли мысли что-то запустить в этому году или, наоборот, думаешь отказаться от какого-то дела, чтобы не разрываться по всем фронтам?

Отказываться не планирую, а вот запустить что-то еще — обязательно. Пока поделиться задумками не готов. Если уж порой и запущенное не стреляет, то обсуждать то, чего нет, совсем неправильно.

Сделаем упор на RUSH, подтянем посещаемость Traff.ink. Возможно дойдем до офлайн-ивента для аудитории канала.

Резюме

Макс Довольный — это редкий для аффилейт-рынка сплав медийности, операционки и серийного предпринимательства. Он тащит RUSH Agency, почти нулевой по окупаемости, но стратегически полезный Traff.ink, параллельно амдассадорит и запускает новые продукты. 

Его стабильность держится на дисциплине, жестком делегировании рутины и доверии к команде. Деньги же воспринимаются как побочный эффект интереса и комьюнити: он реинвестирует заработанное и выбирает амбассадорства по ценностям и горизонту работы.

В нише, где принято выгорать и «выезжать на хайпе», Довольный продвигает прагматичный кодекс: не идти в «грязные» истории и строить репутацию как главный долгий актив.